Реорганизация является одним из новых и крайне популярных в предпринимательской среде путей развития предприятий. Данный процесс применим как для муниципальных унитарных предприятий (сокращённо МУП), так и для коммерческих организаций.
Если говорить об экономике, мы живём в эпоху перемен. Кому-то она кажется странной, кому-то жестокой. Как бы то ни было, современным бизнесменам приходится, каким бы то ни было способом, приспосабливаться к идущей уже много лет перестройке, которая во многом трудна, крайне противоречива, но, к сожалению или к счастью, необратима. Все проводимые ныне реформы позволяют укрепить взаимосвязь российского и мирового народных хозяйств.
Все вышеупомянутые аспекты требуют пересмотреть старые принципы организации предприятий и искать новые. Реорганизация является одним из таких новых и крайне популярных в предпринимательской среде путей развития предприятий. Данный процесс применим как для муниципальных унитарных предприятий (сокращённо МУП), так и для коммерческих организаций, таких как общество с ограниченной ответственностью (сокращённо ООО) или открытое акционерное общество (сокращённо ОАО). Следует также обратить внимания на три возможных способа проведения реорганизации. Это добровольный способ, осуществляющийся по решению участников организации; разрешительный способ, применимый только с согласия уполномоченных государственных органов; принудительный способ, который несёт собой проведение реорганизации по решению органов государственной власти и суда.
Новая организация может быть создана двумя путями. Либо это учреждение совершенно нового предприятия, либо путём реорганизации уже имеющихся.
Конечно же следует учитывать, что данный процесс крайне длителен и кропотлив, однако без него не может существовать современная российская экономика.
Крайне популярная в наше время реорганизация в форме преобразования представляет собой ни что иное, как простое изменение организационно-правовой базы предприятия для улучшения эффективности его работы. По сути этот тип реорганизации отличается от всех остальных в первую очередь тем, что имеется одно реорганизуемое юридическое лицо и из него получается одно новое реорганизованное юридическое лицо. Если же говорить о других формах реорганизации, то при их проведении участвуют по два и более лица, либо до проведения, либо после проведения данного процесса.
Например, реорганизация МУП в форме выделения предполагает собой, что из муниципального учреждение выделится одно или несколько новых муниципальных или коммерческих учреждений с частичным сохранением прав и обязанностей за собой. Она может осуществляться, когда имеется экономически не обоснованное и неэффективное многообразие видов деятельности муниципального учреждения. Тоже и для коммерческих организаций. Разделение в отличие от выделения несёт собой прекращение реорганизуемого юридического лица.
Рассмотрим также для примера реорганизацию ОАО путем присоединения. Этот вид реорганизации несёт собой прекращение деятельности присоединяемого юридического лица и передача всех его прав и обязанностей уже существующему, присоединяющему юридическому лицу. Отличием слияния от присоединения, как формы реорганизации, заключается в том, что в данном случае два или более юридических лица прекращают свою деятельность и передают все свои права и обязанности вновь созданному юридическому лицу.